Valérie Broduriès, spécialiste en Ressources humaines, accompagne notre cabinet depuis 4 ans pour les entretiens annuels de nos collaboratrices. Nous avons souhaité présenter son activité qui entre pleinement dans un contexte d’accompagnement des salariés, l’objectif étant d’identifier les contraintes et opportunité de chacun et chacunes et partager nos missions équitablement dans nos entreprises. Si vous cherchez une spécialiste de confiance, méthodique, réactive et pleine de bon sens, nous vous recommandons les services de Valérie Broduriès.
Quelle-est l’actualité de votre entreprise et dans votre domaine d’activité ?
Dans un environnement où les entreprises doivent sans cesse s’adapter, les Ressources Humaines sont au cœur des équilibres économiques et sociaux.
VBR Consultant accompagne aujourd’hui des PME industrielles et de services dans la structuration de leur politique RH et la montée en compétence de leurs équipes managériales.
L’actualité de mon activité, c’est d’aider les dirigeants à concilier performance et humanité — en leur apportant des solutions sur mesure, ancrées dans la réalité du terrain et dans la culture de leur entreprise.
Quelles sont vos convictions dans votre entreprise ?
Je crois profondément que la réussite d’une organisation repose sur la qualité du lien entre les personnes. Les RH ne se limitent pas à des process : elles construisent des passerelles entre les dirigeants, les managers et les collaborateurs.
Authenticité, fiabilité et proximité sont les trois piliers de ma pratique : l’authenticité des comportements, la fiabilité des process et la proximité du management créent les conditions de la confiance et de l’engagement durable.
Pouvez-vous décrire l’art et la manière de votre activité, la spécificité de votre méthode ?
Mon approche est fondée sur le pragmatisme, l’écoute et la co-construction.
Chaque mission débute par un diagnostic partagé qui me permet de comprendre les besoins réels de l’entreprise et d’y répondre avec justesse.
J’aime bâtir des outils simples, durables et efficaces : des dispositifs qui font sens pour les équipes et qui facilitent le quotidien.
Mon rôle est d’être un passeur : relier la vision stratégique du dirigeant à la mise en œuvre opérationnelle sur le terrain.
Je transmets, j’accompagne, je rends les équipes autonomes — parce que les meilleures solutions sont celles qui vivent dans la durée.
Quels sont vos projets et vos perspectives pour demain ?
Je souhaite continuer à accompagner les PME dans leurs projets de structuration RH et de développement managérial, notamment à travers des missions de RH à temps partagé ou de management de transition.
Mon ambition est de continuer à “faire passerelle” entre les enjeux économiques et humains, pour aider les entreprises à trouver un équilibre entre développement
Quel message souhaitez-vous délivrer, aujourd’hui, concernant votre activité ?
Les Ressources Humaines, c’est avant tout une affaire de sens, de relations et de cohérence. Mon métier, c’est d’ancrer les projets d’entreprise dans la réalité des hommes et des femmes qui les font vivre.
Je recherche, pour moi comme pour mes clients, un équilibre entre développement et confort, entre ambition et sérénité. Mon approche privilégie par conséquent la pérennité, la cohérence et la qualité du travail plutôt que la recherche du profit à tout prix.
J’accompagne les entreprises dans une logique de croissance raisonnée et je leur apporte du soutien pour trouver leur rythme, consolider leurs bases et inscrire leur réussite dans la durée — sans sacrifier l’humain à la performance.
Valérie Broduriès
06 84 63 65 43
valerie.broduries@vbrconsultant.fr
